Como vice-prefeito, Eduardo ajudou Curitiba a se reerguer nos últimos oito anos

Como vice-prefeito, Eduardo ajudou Curitiba a se reerguer nos últimos oito anos

Com o trabalho da gestão do prefeito Rafael Greca e do vice-prefeito Eduardo Pimentel, Curitiba se reergueu nos últimos oito anos, ajustou as contas, voltou a honrar compromissos, tirou do papel projetos, fez o maior investimento da história e concluiu obras.

“Curitiba, quando assumimos, estava quebrada, endividada. Era mato na rua, obras paradas. A trincheira da Ceasa estava parada, entregamos. O viaduto do Tatuquara estava parado, entregamos. A Linha Verde, abandonada, entregamos, e fizemos mais, o bairro Novo da Caximba, a Pirâmide Solar, a UPA da CIC, o Natal de Curitiba. Curitiba voltou a ter orgulho. Somos uma gestão que realiza, que planeja e tira do papel”, lembrou Eduardo Pimentel ao participar, no bairro Bigorrilho, da inauguração do comitê de campanha do candidato a vereador Bruno Pessuti (Podemos) na noite de terça-feira (27/8).

Eduardo (PSD), que concorre à Prefeitura com o número 55, ressalta que, se eleito, muito mais será feito, com um amplo programa de investimentos, com foco importante nas áreas social, de saúde e educação.

Entre os destaques estão a construção do Hospital do Bairro Novo, de duas Unidades de Pronto Atendimento (UPAs), seis Unidades de Saúde, além da construir mais casas populares, implantação do aluguel social permanente, abertura de mais 9 mil vagas de educação infantil em 30 novos CMEIS, criar o auxílio-moradia emergencial para mulheres em situação de violência e centros de atendimento humanizado e ampliar programas de cuidados com idosos. Curitiba vai avançar com mais benfeitorias urbanas, como mais 500 quilômetros em que o antipó será substituído por pavimento definitivo e calçamento, 400 quilômetros de ciclovias e mais 200 quilômetros de calçadas dentro do projeto Caminhar Melhor.

Paz política

Apoiado em sua campanha pelo governador Ratinho Júnior, o prefeito Rafael Greca e pelo ex-procurador da Lava Jato, Deltan Dallagnol, Eduardo também ressaltou que sua gestão será de paz política, de diálogo para fazer o melhor por Curitiba. “Isso diminui a burocracia, facilita investimento”, destacou, acompanhado pela deputada estadual Márcia Huçulak e o ex-governador Orlando Pessuti, pai do candidato Bruno Pessuti.

Eduardo também destacou a amizade e o trabalho de Bruno Pessuti na Câmara Municipal de Curitiba e como chefe de gabinete da vice-prefeitura de Curitiba.

Recordes de investimentos

Com as medidas determinadas por Greca e Eduardo, Curitiba colocou as contas em dia, honrou compromissos e bateu recorde de investimentos nos últimos anos. Somente entre de 2022 a 2025 estão previstos investimentos de R$ 2,6 bilhões na cidade, volume 70% superior ao aplicado entre 2018 e 2021.

Como estava Curitiba em 2017

  • Curitiba tinha uma dívida de R$ 1,2 bilhão;
  • Faltavam R$ 2,19 bilhões para fechar as contas, equivalente a quatro anos de arrecadação de IPTU;
  • Curitiba estava sem zeladoria urbana;
  • A Saúde tinha recursos disponíveis só até agosto de 2017; quase todos os remédios estavam em falta nos postos de saúde, UPA fechada, obras de ampliação e construção paralisadas, falta de insumos para fazer exames no Laboratório Municipal, falta de leitos hospitalares, frota do Samu sucateada, dívidas com fornecedores e pacientes virando a madrugada para marcar uma consulta nas UBS;
  • A Educação teria verbas somente até setembro de 2017;
  • O salário dos servidores seria pago só até novembro de 2017;
  • A coleta de lixo seria realizada apenas até julho de 2017;
  • O município encerraria 2017 com uma dívida de quase R$ 1 bilhão com previdência dos servidores;
  • Entre 2012 e 2016, as despesas com pessoal tinham crescido 70%, a receita cresceu 28% e os investimentos caíram 52%;
  • No indicador de liquidez medido Tesouro Nacional (STN), principal rating para empréstimos com aval da União e um monitor da saúde fiscal de municípios e estados, Curitiba tinha a pior nota, com C, entre as capitais.

Confira algumas mudanças com o Eduardo

  • Execução de um Plano de Recuperação que equilibrou as contas e permitiu a cidade a voltar a pagar fornecedores, investir e bater recorde de investimentos;
  • Investimento recorde de R$ 2,6 bilhões;
  • Menor taxa de desemprego dos últimos dez anos, com 4,9%, segundo o IBGE (segundo trimestre/2024), Entre 2021 e 2024, criação de 120 mil empregos com carteira assinada;
  • Criação de uma Lei de Responsabilidade Fiscal Municipal (LRFM), sendo a primeira capital do país a ter esse tipo de legislação. A LRFM contém mecanismos inéditos de promoção do equilíbrio fiscal;
  • Grandes projetos como a conclusão da Linha Verde, Bairro Novo da Caximba, Pirâmide Solar; Viaduto do Tarumã, Novo Inter 2, BRT Leste/Oeste, Ligeirão Norte/Sul, Terminal Tatuquara;
  • 1,2 mil quilômetros de asfalto, 92 quilômetros de ciclovias;
  • Cinco restaurantes populares e cinco Mesas Solidárias;
  • Aumento de vagas em creches: 12 mil crianças de 0 a 5 anos passaram a ser atendidas nos CMEIs  e CEIs, totalizando as atuais 57 mil crianças (2017 a 2024);
  • 32 novos CMEIs inaugurados para crianças de 0 a 5 anos, totalizando 237 CMEIs (2017 a 2024);
  •  Na Saúde, sete novos equipamentos foram abertos: UPA Tatuquara (2017), Unidade de Saúde Jardim Aliança (2018), Caps Tatuquara (2019), Unidade de Estabilização Psiquiátrica Irmã Dulce (2020), Unidade de Saúde Umbará II (2023);
  • Reforma das UPAs Tatuquara, Fazendinha, Sítio Cercado, Boa Vista e Pinheirinho (2017 a 2024), Reforma/revitalização de mais de 59 equipamentos de saúde, incluindo o Hospital Municipal do Idoso Zilda Arns (2017 a 2024); reforma de 107 clínicas odontológicas (2017 a 2024), reabertura da UPA CIC (2018), reabertura do Hospital Vitória, com 76 leitos, para atendimento de retaguarda no período de alta demanda (2024);
  • Na área de esporte, 38 novos espaços e quadras inaugurados (2017 e 2024); 39 mil vagas/ano para atividades esportivas gratuitas, em 85 modalidades, triplicamos o número de vagas (2017 e 2024);
  • 100% da população abastecida com água tratada e 98% com acesso à rede de coleta e tratamento de esgoto;
  • 150 prédios revitalizados pelo programa Rosto da Cidade, além de ruas (Kellers, Voluntários da Pátria e Prudente de Morais) e outros espaços públicos do Centro (2018);
  • 22 pistas de skate revitalizadas em parques e praças (2017 e 2024);
  • 500 mil árvores plantadas até junho deste ano, a partir do Desafio das 100 Mil Árvores (2019 a 2024);
  • 47 novas Reservas Particulares do Patrimônio Natural do Município (RPPNMs);
  • Incentivo ao empreendedorismo, com apenas duas horas para abrir uma empresa na capital, atualização da lei do ISS, adequando à legislação federal, com introdução de novos serviços e da alíquota mínima de 2%;
  • Reintegração do transporte coletivo com a Região Metropolitana, criação de 40 novas linhas de ônibus, revitalização de terminais, estações-tubo, novas formas de pagamento, ampliação e eletrificação da frota de ônibus;
  • 210% de aumento do número de unidades de acolhimento para pessoas em situação de rua e idosos em desabrigo (próprias e parceiras): de 10 (2016) para 31 (2024);
  • 1.200 pessoas em situação de rua acolhidas diariamente pela FAS (1.500 durante a Ação de inverno entre maio e setembro);
  • 1 FAS SOS – Centro Intersetorial de Atenção às Pessoas em Situação de Rua, em frente à Rodoferroviária;
  • 3 Centros POP, com atendimento à população em situação de rua durante o dia: Boqueirão, Plínio Tourinho e Dr. Faivre;
  • 12 Liceus de Ofício e Inovação;
  • 111.846 vagas nos cursos gratuitos dos Liceus de Ofício e Inovação (2017 e 2024);
  • 3 Espaços do Trabalhador Curitiba inaugurados nas Ruas da Cidadania do Pinheirinho (2023), Santa Felicidade (2023) e Bairro Novo (2024);
  • 10 Sines municipais revitalizados;
  • 25.950 pessoas atendidas nos 315 Mutirões de Empregos nas Ruas da Cidadania (2017 e 2023);
  • 1 Fab Lab na Rua da Cidadania do Cajuru, com mais de 200 projetos desenvolvidos (2019 a 2023);
  • 2.000 vagas do Programa de Formação para o Primeiro Emprego (2019 a 2023);
  • 2.700 vagas do programa 1º Empregotech, com curso de desenvolvimento de software (2020 a 2023);
  • 1.900 câmeras da Muralha Digital (2021), sendo 515 bodycams (2022) e 160 câmeras veiculares (2022);
  • 40% de redução nas ocorrências de crimes em pontos monitorados pelas câmeras da Muralha Digital (2021 a 2024);
  • 238 veículos renovados da Guarda Municipal, Defesa Civil e agentes de trânsito;
  • Criação de um fundo anticrise inédito no país, voltado para situações de emergência e desastres naturais, com recursos de 20% do superávit fiscal;
  • Nota A em Capacidade de Pagamento, segundo o Tesouro Nacional. Um dos principais indicadores financeiros dos entes da federação, o rating faz um diagnóstico da situação fiscal sob o ponto de vista de endividamento, poupança corrente e liquidez.