Em um encontro com servidores públicos na noite desta quinta-feira (29/8), o candidato à Prefeitura de Curitiba pela Coligação Amor e Inovação, Eduardo Pimentel (PSD), reafirmou sua dedicação e seu compromisso em ser um dos melhores gestores para os servidores públicos municipais.
“Quero sair da Prefeitura de Curitiba com o carimbo de ter sido um dos melhores gestores para os servidores públicos da cidade como o meu avô, Paulo Pimentel, foi para os paranaenses”, disse Eduardo.
O encontro foi realizado na sede da na sede da Associação dos Servidores Públicos do Paraná (ASPP), no Centro, e também teve a presença dos os candidatos a vereadores Rafaela Lupion e Bruno Pessuti.
Gestor de crise
Inspirado pelo legado ex-governador responsável pela criação de três importantes universidades estaduais do Paraná (Ponta Grossa, Maringá e Londrina), Eduardo destacou sua preparação ao lado de grandes líderes, como o prefeito Rafael Greca, para continuar fazendo de Curitiba uma das capitais mais bem administradas do país.
Durante a reunião, Eduardo falou sobre os desafios enfrentados desde que ele e Greca assumiram a prefeitura em 2017, com as contas em atraso e a necessidade de um “freio de arrumação”, em que tiveram de mostrar habilidade e resiliência para gerenciar as crises encontradas.
“Nós arrumamos a casa, colocamos Curitiba na Categoria A nas contas públicas e nossa gestão, minha e do prefeito Rafael Greca, servidor público de carreira e com muito orgulho. Nossa gestão trouxe avanços significativos como o Bairro Novo da Caximba e as obras do Novo Inter 2 e do Ligeirão Leste-Oeste”, destacou Eduardo.
Mais melhorias em Curitiba
O candidato anunciou que, como prefeito, vai fazer mais pela cidade. “Vamos construir mais duas UPAs (Unidades de Pronto Atendimento), seis novas Unidades de Saúde e o Hospital do Bairro Novo, com pronto-socorro e maternidade. Na Educação, quero abrir mais 9 mil novas vagas em creches. E ainda vamos fazer as novas licitações da gestão de resíduos e do transporte coletivo, porque uma cidade nunca para”, disse Eduardo.
Veja as principais propostas para a valorização dos servidores
- Realizar concurso público já no primeiro semestre de 2025.
- Rever carreiras da Prefeitura: o sistema de cargos atual ainda segue a ótica da Administração Municipal dos anos 1990.
- Garantir a realização a cada dois anos do crescimento horizontal e vertical dos servidores.
- Repor carreiras e formar banco de novos servidores.
- Repor quadros técnicos.
- Modernização da Legislação Municipal de Gestão de Pessoal: atualizar e unificar Saúde Ocupacional; Auxílio Transporte e Alimentação; Lei Geral do Regime Estatutário; Jornada de Trabalho; e Afastamentos e respectiva remuneração.
- Ampliar a oferta de capacitação para servidores através do Instituto de Administração Pública (Imap): Implementar a capacitação contínua do servidor voltada ao desenvolvimento de políticas públicas, ao fortalecimento da intersetorialidade e ao crescimento profissional.
